1. Liderazgo y cambio: ¿cómo se fortalecen?

 

2. Dirección por preguntar

Estilos y estilosos

Tayloristas, integristas e integradores

 

3. Estrategia y liderazgo

La intuición, pero no solo la intuición

La pasión, pero no solo la pasión

La sorpresa pero no solo la sorpresa

El microambiente y la pecera

Comunicación, siempre comunicación

 

4. La importancia de las personas en las organizaciones

Saber y hacer

 

5. La empresa como transmisión de valores

Trabajar en equipo

Confianza

Delegar motivando

Empatía

 

6. La gestión del Conocimiento

Talento

Algunas herramientas para el cambio

 

7. La tensión como herramienta

Es mal negocio ser una víctima perpetua

Pasar de buenos a mejores

También necesitamos rutina, sistemática rutina

Dirección de profesionales

Sin confianza no hay camino, se hace camino al andar

Aprender y desaprender lo aprendido

.. Y sin credibilidad, coherencia, claridad

 

8. Las Motivaciones Humanas

.. Y por fin, hablamos de dinero: Sistemas de retribución...

 

9. Negociación

 

Evaluación

 

Bibliografía